Projectmanagement in Vogelvlucht

Projectmanagement in Vogelvlucht

 
Een interactieve en toegankelijke introductie in de principes van Projectmanagement verzorgd door een van onze Project Managers, gecertificeerd op IPMA B niveau (Certified Senior Projectmanager) en PRINCE2®.

De workshop is bedoeld om deelnemers in korte tijd een helder inzicht te geven in basisprincipes van goed projectmanagement. De doorslaggevende elementen bij het organiseren en uitvoeren van projecten worden op een overzichtelijke en luchtige wijze besproken. Naast kennis biedt de workshop veelal nieuwe inzichten waarom de eigen projecten niet goed lopen en hoe deze verbeterd kunnen worden. In de workshop wordt voldoende gelegenheid geboden met elkaar van gedachten te wisselen over de toepassing van deze kennis in de eigen organisatie.
 

De kwaliteit van het Projectmanagement bepaalt voor een groot deel het succes van een project.
 
 

Doelgroep

Iedereen die in of met projecten werkt, projectleiders, projectmedewerkers, lijnmanagers en opdrachtgevers.
 

Doelen van de workshop

  • Inzicht in de basisprincipes van projectmanagement
  • Bewustwording van risico’s en problemen
  • Vergroten van de kans op succes
  • Bespreekbaar maken van de eigen werkwijze
  • Aanknopingspunten voor verbetering

 

Een greep uit de onderwerpen

  • Verschillen tussen doelen en resultaten
  • Onderscheid lijnmanagement vs Projectmanagement
  • Leiderschapsvaardigheden
  • Ontwikkelen van een team
  • Wat zijn stakeholders en hoe ga je daar mee om?
  • Weerstand bij veranderingen
  • Waarom gaat het vaak mis?
  • Hoe kun je je ontwikkelen tot/als projectmanager?

 

Vereiste voorkennis

Er is geen voorkennis vereist.
 

Duur

2 tot 4 uur (afhankelijk van interactie en aanvullende doelstellingen).

 


Informatie aanvraag

Heeft u een vraag of belangstelling voor een vrijblijvend gesprek? Dan kunt u onderstaand formulier invullen, een e-mail sturen naar info@pmoinstitute.com of contact opnemen met Erik de Kooter via 06 – 371 73 813.