Portfoliomanagement & Organisatie

Portfoliomanagement & Organisatie

 

Doel

De cursus Portfoliomanagement & Organisatie geeft u goed inzicht in de kennis en vaardigheden die nodig zijn voor een Portfoliomanager of PMO Manager om Portfoliomanagement op te zetten, in te richten en te borgen dat het waarde toevoegt aan de organisatie.
| Bekijk andere cursussen
 

Programma indeling

Deze cursus bestaat uit een combinatie van theorie, zelfstudie en het doen van huiswerkopdrachten. Het programma biedt ruimte aan cursisten om hun eigen vraagstukken en cases in te brengen. Deelnemers leren hoe PPM te organiseren, te managen en grip te krijgen op het portfolio aan projecten en programma’s. Centraal in de cursus staan de vragen:

  • Doen we -als organisatie- de juiste projecten?
  • Doen we de projecten op een goede manier?
  • Worden de projectresultaten conform afspraken opgeleverd?
  • Worden de baten -en daarmee de doelstellingen van de organisatie- gerealiseerd?

Leiderschap & managementvaardigheden zijn een belangrijk onderdeel van de cursus.

De onderwerpen worden behandeld op het niveau van de definities van het IPMA-C, vastgelegd in de Nederlandse Competence Baseline 3 voor projectorganisaties (NCB3). In dit model worden drie aandachtsgebieden genoemd. Taken & Resultaten, Organisatie & Omgeving en Soft skills.

1. Zelfstudie
Inlezen en bestudering van toegezonden lesmateriaal en huiswerkopdrachten en cases.

2. Klassikaal
Taken en Resultaten (technische competenties):
PMO hulpmiddelen en -technieken: Opzetten en organiseren van PPM, governance, voorbereiding besluitvorming, gebruik van tools.
Processen: Portfoliomanagement, initiëren, planning, voortgangsbewaking, afronding, benefit management en lessons learned.

Organisatie en omgeving (contextuele competenties):
Organisatie bewustzijn: volwassenheid van de organisatie, stakeholder management, opdrachtgeverschap, project- en programma organisatie, portfoliomanagement, baten management, introductie P3O(c) en multi-project management.

Soft skills (gedragscompetenties):
Persoonlijke effectiviteit: houding & gedrag, communicatie en leiderschap.
 

Studiemateriaal

Tijdens de cursussen wordt gebruik gemaakt van praktijk cases, hand-outs en literatuur.

U ontvangt:
Boek – Project Management Office Implementeren op basis van P3O®: ISBN 9789087535469
Boek – Het Project Management Office – PMO – Management guide: ISBN 9789087531348
Plan van aanpak voor opzetten en inrichten PMO
Hand-outs van de cursus
 

 

Doelgroep

  • Portfoliomanager
  • PMO Manager
  • Project- en Programmamanager
  • Senior PMO Officer / Medewerker

Het is aan te bevelen om een aantal (3-5) jaren zelfstandig werkzaam te zijn in een projectomgeving. Daarnaast heeft de deelnemer kennis van projectmatig werken en/of de cursus PMO medewerker (IPMA-D) gevolgd.
 

Bevestiging & Locatie

Voorafgaand aan de cursus ontvangt u een bevestiging van deelname. Een cursus vindt plaats bij inschrijving van 6-10 deelnemers. De cursussen van PMO Institute worden gegeven in het midden van het land.
 

Kosten

  • 4-daagse cursus (2 blokken van 2 dagen).
  • De kosten voor deze cursus bedragen € 1.875,00 per cursist excl. BTW.
  • De prijs is inclusief studiemateriaal en arrangement. Eventuele hotelovernachtingen zijn niet inbegrepen.
  • Cursus informatie en voorwaarden.

 

Heeft u een vraag over de inhoud en/of planning van de cursus?

Stuur een mail naar info@pmoinstitute.com of neem contact op met Erik de Kooter via 06 – 371 73 813.

 


Inschrijving cursus Portfoliomanagement & Organisatie