Resultaten

De referenties van PMO Institute geven een overzicht van uitdagingen van onze klanten. Welke opdracht kreeg PMO Institute, hoe zag onze aanpak er uit en welke resultaten hebben wij samen behaald.

 

Slechts 20% van Nederlandse organisaties slaagt erin om bijna alle projecten binnen de gestelde tijd af te ronden. Dat bleek uit een projectmanagement survey van KPMG Advisory in 2012.

Uit hetzelfde onderzoek van KPMG bleek dat ruim 60% van de organisaties het belang van succesvolle projecten zag toenemen. Ondanks de toenemende ‘sense of urgency’ bleef een succesvolle afronding van projecten vaak achter. Nederlandse organisaties slaagden er nog onvoldoende in om projecten effectief te managen en de geplande voordelen van een project te realiseren.

 

Een betere organisatie van programma’s en projecten levert al gauw een besparing van 10% op en projecten worden, met minder risico, sneller opgeleverd. Winst, in welke vorm dan ook, voor iedere organisatie.

In een persoonlijk gesprek gaan wij graag nader in op de voorbeelden. U kunt dan beoordelen of onze oplossingen passen bij uw organisatie en uw vraagstukken.
 

Bekijk klantcases

PMO Hypotheken | Bank
Programma PMO | Verzekering
Permanent PMO | Energie
PMO ERP Project | Industrie
Workshop PMO | Gemeentelijke overheid
Projectaudit | Afvalverwerking
Cursus PMO en Project Control | Centrale overheid
Kwaliteitsverbetering bedrijfsvoering | Centrale overheid